Photo: RNZ / Robert Whitaker
评论：一个世纪前，新西兰人首次有机会接触到一种革命性的大众传播样态--一个国家级的广播电台服务。
组建于1925年的新西兰广播公司（New Zealand Radio Broadcasting Company）为今天的新西兰国家广播电台（Radio New Zealand）奠定了基础。
在这个值得骄傲的世纪历程中，无论顺境还是逆境，RNZ都始终致力于保持新西兰人之间的联系、获得新闻资讯及娱乐信息。
值此RNZ迎来百年华诞之际，我们的使命依然是为新西兰听众提供可靠且实用的资讯。
为纪念这一重要时刻，RNZ于4月13日推出"百年纪念奖学金"计划（Centenary Scholarships），该奖学金将颁发给全国最优秀的5名新闻专业学生。
该奖学金由全国5大新闻学院负责管理，用以支付一年的学费，最高金额为每人8000纽元；RNZ还将为获奖者提供指导、培训以及在我台采编中心实习的机会。这些奖学金也表明我们对新闻、时事在动荡时期的持久重要性充满信心。
2025年对于记者这个职业来说并不是一个轻松的年份，但我们所从事的事业却比以往任何时候都更为重要。全世界都沉浸在内容和观点的资讯海洋中，接受过专业训练的记者在行业规范的约束下生产出具有公信力的报道和深度分析，能够帮助公众从纷繁的信息中厘清事实。
自1925年以来，这个行业经历了剧烈的变革。彼时，报纸还是主流媒体，而刚起步的广播公司则是当时的"挑战者"和"新媒体"。20世纪20年代的政治人物对广播这种即时传递、广泛覆盖的媒介感到既兴奋、又不安，并因此认为必须对广播进行严格监管。
当时的邮政电报部（Post and Telegraph Department）在1924年至1925年的年度报告中指出，广播公司的组建旨在"建立一流的广播服务"。当时，全国4大主要城市都架设了500瓦功率的广播基站，以一种全新的方式将全国联系在一起。
报告称，广播设施"仅可被用于教育性、信息性或娱乐性内容"。在这种"新媒体"出现的第一年，全国上下仅颁发了5000份持牌许可。到1931年，广播的听众已经增长了12倍，广播这种形式在新西兰人的生活中已经深入人心。
RNZ为自身拥有这种具有挑战性与开拓性的精神而感到自豪。
今天，我们所处的媒体行业虽拥有强大的媒体自由，但也面临分散化、个性化及选择过多的问题。一些全球性平台左右着人们的注意力和数据。
某种意义上讲，这种局面让个体的声音能够充分表达；但也以牺牲本地媒体的多样性、广度和深度为代价。
新闻工作岗位的持续减少令人深感担忧。报道的数量越来越少，公众对包括传统媒体自身在内的核心机构的信任也在持续降低。
过去两年，两家大型新闻机构先后关停，新西兰人能够选择的媒体信源也进一步降低。
RNZ并非为解决这些系统性问题而设，但作为公共服务的基石之一，我们正通过我们的新闻报道、内容共享以及像"地方民主报道"等这样的项目，以我们力所能及的形式尽一份力。
我们认真对待公共拨款、非商业化和独立运营所带来的责任。我们清楚，这意味着我们有义务向尽可能多的新西兰人提供高质量、值得信赖的新闻、音频和视频内容。
那么，RNZ在未来会走向何方？
我们的业务将具有新西兰特色。在继续提供优质广播内容的同时，我们也将更为数字化。公众需要我们在哪里，我们就出现在哪里，包括与其他媒体共享我们的内容。
高质量将是我们的标志，我们将致力于实现最高标准的准确性与公正性。而当我们出现错误时，我们也会迅速而公开地加以纠正。
我们将庆祝并探索我们的艺术与文化，并在危机时期提供"信息生命线"。我们将培训那些能够体现出我们作为多元文化国家背景的那些优秀的采编人员。
作为公民，在我们充满活力的民主社会中对公众负责，维护并持续建设公信力将是我们的首要任务。
我们也将始终保持公正与不可动摇的独立性。
RNZ章程赋予我们广泛且不受干涉的 "提供资讯、娱乐和启发"的职责，这种自由弥足珍贵。公共媒体是对我们民主力量的一项投资，并且在当今比以往任何时期都更为重要。
向下一个百年致敬。
*Paul Thompson是RNZ首席执行官兼总编，他同时任公共媒体联盟（Public Media Alliance）的主席，该组织代表全世界的公共媒体机构。
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